Archivo de la etiqueta: persona creativa / creative person

Las diez caras de la innovación / The ten faces of innovation

2014 Xll 16

En esta época de pseudocrisis, hemos de echar mano de la creatividad hasta en nuestra propia vida. La sociedad, valores establecidos, etc están cambiando a un ritmo vertiginoso y esto nos produce malestar interior. Esto se demuestra porque el consumo de ansiolíticos mundial y demás productos similares ha aumentado. Es más fácil tomar una pastilla que enfrentarnos a nosotros mismos! Ponte en marcha. Se pueden usar técnicas creativas innovadoras para analizar la situación y darle una vuelta o incluso puede que crees alguna técnica nueva.

#

Una manera podria ser usar la técnica de “Las diez caras de la innovación“. Su creador es Tom Kelley, reconocido experto en innovación, diseño de pensamiento y diseño organizacional. En su libro se describe la existencia en cada organización de unos roles que fomentan la creatividad: la persona antropóloga, la persona experimentadora, la persona que hace polinización cruzada, la persona que salta vallas, la persona colaboradora, la persona dirigente, la persona que hace arquitectura de la experiencia, la persona diseñadora del conjunto, la persona cuentacuentos y la persona que da cuidados. Y muy importante, el abogado del diablo, hay que ser crítico con nosotros mismos y cuestionarlo todo. Podeis leer historias de estos roles o dejar vuestra propia historia en la página web de las diez caras de la innovación.

Hand, Thumb, Snow Man, Head, Smile

🙂 🙂 🙂

In this age of the pseudocrisis, we need creativity even in our own lives. Society, established values, etc., are changing at a rapid pace and this makes us feel uncomfortable. This is demonstrated by the fact that the global consumption of antidepressant drugs and other similar products has increased. It’s easier to take a pill than to face up to ourselves! Get up and go. You can use innovative, creative techniques to analyze the situation and turn it around, or even maybe think up some new technique.
Island, Computer, Laptop, Man, Glasses

One way could be to use the method of  “The Ten Faces of Innovation“. Its creator is Tom Kelley, a renowned expert in innovation, design thinking and organizational design. In his book he describes the existence of roles within each organisation that foster creativity: the anthropologist, the experimenter, the cross-pollinator, the hurdler, the collaborator, the director, the experience architect, the set designer , the storyteller and the caregiver. And the devil´s advocate, we have to critise ourselves and query everything. You can read stories about these roles or leave your own story on the website of the ten faces of innovation.

Share

Creatividad en empresas / Business creativity

¿Quién ha dicho que no se puede innovar en las empresas?

Ricardo Semler es un brasileño, CEO de Semco y propietario de muchas de sus acciones que ha formado un conglomerado de empresas, rescatando la compañia hace años. Puso en práctica formas innovadoras de gestión dentro de la empresa, como por ejemplo, que los empleados elijan a su jefe, no hay horarios mientras que se cumplan los objetivos…

Las empresas que sobrevivan a esta crisis serán las empresas capaces de conseguir que sus recursos humanos participen en el día a día de alguna manera. Si hay participación, hay co-responsabilidad. Al final, una persona se pasa la mayor parte del su tiempo en el trabajo; si hay un buen ambiente entre compañeros y lideres, si los trabajadores se sienten escuchados y su trabajo remunerado suficientemente, el trabajo va a ser más productivo.

Espero que Ricardo Semler nos sirva de inspiración.

🙂 🙂 🙂

Who said you cannot innovate in large companies?

Ricardo Semler is a Brazilian, CEO of Semco and owner of many of the company shares. He formed a conglomerate, thereby rescuing the company years ago. He implemented innovative forms of management within the company, such as that employees have a direct influence on choosing their bosses; there are no timetables implemented as long as the objetives are met, etc

Companies that survive this crisis will be companies that are somehow able to get their human resources involved in the day to day management. Participation makes people coresponsible. In the end, a person spends most of their lifetime at work; if there is a good working enviroment among colleagues and leaders, if workers are heard and are compensated sufficiently for their work, both companies and workers will be more productive.

I hope Ricardo Semler will serve as an inspiration for us all.

Share

Wu Qing: mujer creativa, innovadora y emprendedora / Wu Qing: creative, innovative and entrepreneur woman

2014 Nov. 17

El otro día oía sobre esta mujer china Wu Qing y su programa para empoderar a mujeres chinas que han migrado de las zonas rurales a la ciudad. Su actividad llamó mi atención y me interesé por ella. Proactividad en estado puro! En vez de dar fondos públicos a las personas necesitadas, las dan herramientas para formarlas y que puedan crear microempresas, educación sobre planificación familiar, etc

Sus padres estudiaron en EE.UU y después volvieron a China para servir a sus gente. Su madre, Bing Xin, fue  estudiante activista y llegó a ser una famosa escritora. Su padre, profesor Wu Wenzau, introdujo la sociología en China y en 1951 fue catalogado como de derechas, en contraposición a comunista. Esto puede explicar su mentalidad abierta y visión de futuro. También ha sido funcionaria y de ahí quizás su compromiso con la sociedad. A sus 72 años, esta profesora de inglés es considerada una de las mujeres más creativas e innovadoras del mundo. Incluso se atreve a desafiar al gobierno chino con sus críticas.

Rural Women (Rural Women Knowing All oficialmente) es una revista publicada desde 1993 dirigida principalmente a mujeres rurales de entre 16 a 45 años que han recibido educación primaria.

El Club de las Mujeres Migrantes fue la primera organización creada para mujeres que venían del campo a la ciudad a buscar trabajo.

Wu dirige el Centro de Formación para Mujeres Rurales (The Practical Skills Training Center for Rural Women) es una escuela sin ánimo de lucro. Fue creada en octubre de 1998 por la revista Rural Women. Está situada en Dadongliu, Xiaotangshan, distrito Changping. Se financia mediante organizaciones benéficas locales e internacionales y donaciones.

El Centro de Desarrollo Cultural para Mujeres Rurales (The Cultural Development Center for Rural Women) es una organización gubernamental sin animo de lucro que promueve el desarrollo de las mujeres rurales. Fue creado hace 10 años y su actividad central es la publicación de la revista Rural Women.

El Centro de Desarrollo Cultural para Mujeres Rurales ha sido reconocido por el “Schwab Foundation for Social Entrepreneurship” (Fundación Schwab para el emprendimiento Social) debido a su labor a favor de los derechos humanos de las mujeres rurales más desfavorecidas económicamente.

Wu es un ejemplo de mujer emprendedora que ha pensando fuera de la caja mientras estando dentro de la caja (a este tema, dedicaremos otra entrada próximamente). En 2001 ganó el premio Nobel de la Paz Asiático, llamado Ramon Magsaysay Award for Public Service.

El lema de la organización es:

Si te dan una fruta, la disfrutas solo una vez.

Si te dan una semilla, puedes beneficiarte de ella toda tu vida”.

Espero que Wu nos sirva de inspiración.

The other day I heard about this Chinese woman, Wu Qing, and her program to empower Chinese women who migrated from rural areas to the city. Her activity caught my attention; proactivity at its best! Instead of giving public money to the needy, give them tools to train themselves and to create micro-enterprises, education courses on family planning, etc.

Her parents studied in the USA and then returned to China to serve its people. Her mother, Bing Xin, was a student activist and become a famous writer. Her father, professor Wu Wenzau, introduced sociology into China and in 1951 was listed as right wing, as opposed to communist. This may explain her vision and open mindedness. She was also previously a civil servant and her commitment to society perhaps sprang from there. At 72, this English professor is considered one of the most creative and innovative women in the world. She even dares to challenge the Chinese government with her criticisms.

Rural Women (formaly Rural Women Knowing All) is a magazine which has been published since 1993 and is mainly aimed at rural women aged between 16 and 45 years who have received primary education.

The Migrant Women’s Club was the first organization created for women who came from the countryside to the city to find work.

Wu heads the Practical Skills Training Center for Rural Women which is a nonprofit school. It was created in 1998 by the Rural Women magazine. It is located in Dadongliu, Xiaotangshan, in the Changping District. It is financed through local and international charities and other donations.

The Cultural Development Center for Rural Women is a non-profit governmental organization that promotes the development of rural women. It was created 10 years ago and its main activity is the publication of the Rural Women magazine.

The center has been recognized by the Schwab Foundation for Social Entrepreneurship because of its work on behalf of the rights of the most economically disadvantaged rural women.

The center’s motto is:

If you are given a fruit, you can enjoy it only once;
If you are given a seed, you can benefit from it your whole life.”
Wu is an example of women entrepreneurs who think outside the box while still within the box (about this issue, we will devote another post soon). In 2001 she won the Asian Nobel Peace Prize called the Ramon Magsaysay Award for Public Service.

I hope she becomes our inspiration.

 

Share