Archivos de la categoría Personas creativas/ Creative people

#CREATIVE VISION: PRODUCT-LIFE INSTITUTE / VISION CREATIVA: EL INSTITUTO DE LA VIDA DEL PRODUCTO

2017-III-25

Today we will look at the Product-Life Institute (PLI), as promised in a former post.

The PLI is based in Geneva (Switzerland); it is also called Institut de la Durée, and Institut für Produktdauer-Forschung. It was founded in 1982 by Walter R. Stahel and Orio Giarini and joined later by Max Börlin. Stahel is a Swiss architect, Giarini is an Italian economist and Börlin is a Swiss economist. When Börlin retired in 2000, Willy Bierter joined PLI as partner. Bierter is a Swiss physicist.

 

PLI is a not for profit organisation engaged to decrease the consumption of resources and to increase real wealth and economic growth by designing practical strategies and approaches. It is the oldest consultancy on sustainable policies and strategies in Europe. A main concern is the substitution of (renewable) human resources for non-renewable natural resources; and the relationship between public and private organisations to create economic value.

We will review their main milestones:

in 1976, Stahel and Reday wrote a report to the European Commission in Brussels on “The Potential for Substituting Manpower for Energy”, which defined the structure and objectives of an economy in loops, called today the circular economy. In 1981, the report was published as a book “Jobs for Tomorrow, the potential for substituting manpower for energy” by Vantage Press New York.

In 1983, Stahel wrote a paper entitled “The Product-Life Factor” and won the Mitchell Prize, at the same time as Amory Lovins (a consultant physicisty and environmental scientist) and Hunter Lovins (an author and a promoter of sustainable development) and Peter Senge (an American proffesor).

In 1986, Stahel and Giarini published a reports to the Club of Rome entitled “The limits to certainty – facing risks in the new service economy”.

The same year Stahel and Börlin introduced the concept of selling performance (services) instead of goods as part of a research work for a private foundation. For example, the idea was to charge an all-inclusive price-per-photocopy made instead of selling photocopier machines.

In 1991, Stahel researched the first case studies on sustainable production and use of goods (clothes washing machines, powertools and PCs), for the Ministry of Environment of Baden-Württemberg, published under the topic of long-life goods and material recycling, waste prevention in the use of goods.

In 1994, Stahel was one of the founders of the Factor 10 Club.

Different book chapters and articles on sustainability were published by Stahel in that period of time:

  • The Utilization-Focused Service Economy: Resource Efficiency and Product-Life Extension (1994);
  • The functional economy: cultural and organizational change (1997),
  • The service economy: wealth without resource consumption? (1997).

Through his research work, Stahel developed a structure of sustainability based on historic development. This structure is based on 5 pillars, still in use by European politicians although people don’t know that it was originally developed by Stahel. The pillars are the following:

  • 1st Pillar: nature conservation
  • 2nd Pillar: limited toxicity
  • 3rd Pillar: resource productivity
  • 4th Pillar: social ecology
  • 5th Pillar: cultural ecology

Please, read the details in PLI.

The following definition of the strategy of the circular economy is copied from the PLI website:

“A circular economy is a proven strategy for an intelligent stock management of manufactured capital. A circular economy is regional, labour intensive, consumes little material and energy resources (compared to manufacturing) and makes best use of human capital of all skill and technology levels. The circular economy is the link to a better stock management of manufactured and human capital”.

Stahel is a visionary who predicts that by 2030 policy makers will fully support a circular economy. He also wants to change the taxation system into a sustainable system, by not taxing renewable resources including human labour, but only non renewable ones.

Circular economy targets three main principles:

  • Competitiveness: the cycle reuse-repair-remanufacture is cheaper than to replace existing goods by new ones. Material recycling is better than landfill but the least efficace strategy of the circular economy with regard to economics and the second law of thermodynamics. We therefore need to rethink waste management.
  • Sociality: it is about people, people who are kept employed generally have a higher quality of life and less health problems, decreasing the burden on health systems.
  • Ecology: natural resources are limited: water, energy and materials are embodied in goods – extending the service-life of goods thus prevents waste as well as CO2/ greenhouse gases (GHG) emissions.

It is foreseeable that this implies a change in our way of life and a rethinking of ownership.

I like the summary written by Stahel, therefore I copy it:

“To summarise: The only societal wealth not presently managed as stock (quantity and quality) are the economy (measured as GDP flow) and human capital (measured as a flow of school leavers, active population, retirees). Yet these two stocks are closely interrelated: people’s health depends directly on work/activity. The Circular Economy enables an intelligent combined management of these two stocks; it can be fostered by adapted public framework conditions including sustainable taxation.”

I fully agreed with his vision and am developing a project on circular economy and social innovation that soon will see the light. I have approached Stahel who kindly will take part as a consulting expert in my project COME Social Coop.

All rights reserved @ Idoia Mínguez.

🙂 🙂 🙂

 Hoy vamos a mirar al Instituto de la Vida del Producto – PLI, en sus siglas en inglés (web solo disponible en inglés y otros idiomas), como prometido en una entrada anterior.

PLI está situado en Ginebra (Suiza); tambien se denomina por otros nombres en frances: Institut de la Durée y en alemán: Institut für Produktdauer-Forschung. Fue fundado en 1982 por Walter R. Stahel y Orio Giarini y más tarde, se unió Max Börlin. Stahel es un arquitecto suizo, Giarini, un economista italiano y Brölin es un economista Suizo.

PLI es uan organización sin animo de lucro comprometida con la reducción del consumo de recursos y con el aumento de la riqueza real y el crecimiento económico mediante el diseño de estrategias y aproximaciones prácticas. Es la consultoria europea más antigua de su clase aun en funcionamiento. Sus otros objetivos conciernen a los recursos humanos y la reducción de consumo de recursos; y la relación entre organizaciones públicas y privadas para crear valor económico.

Repasando sus grandes hitos:

En 1983, Stahel escribió un informe titulado “The Product-Life Factor” (El Factor de la Vida del Producto) y ganó el Premio Mitchell, al mismo tiempo que Amory Lovins (un físico consultor y un cientifico medioambiental) y Hunter Lovins (una autora y promotora del desarrollo sostenible).

En 1986, Stahel y Giarini oublicaron un libro titulado “The limits to certainty – facing risks in the new service economy” (Los limites de la certeza – encarando riesgos en la nueva economia de servicios), que originalmente era un manuscrito.

El mismo año, Stahel and Börlin introdujeron el concepto de vender rendimiento (servicios) en vez de mercancias, como resultado de un trabajo de investigación para una fundación privada. Por ejemplo, la idea era cobrar por el coste de cada fotocopia en vez de cobrar por la fotocopiadora.

En 1994, Stahel fue uno de los fundadores del Factor 10 Club.

En este periodo de tiempo publicaron diferentes libros sobre sostenibilidad:

  • The Utilization-Focused Service Economy: Resource Efficiency and Product-Life Extension (1994);
  • The functional economy: cultural and organizational change (1997),
  • The service economy: wealth without resource consumption? (1997).

A través de su trabajo de investigación, Stahel desarrolló una estructura de sostenibilidad basada en desarrollos históricos. Esta estructura se basa en 5 pilares, todavía en uso por parte de políticos europeos aunque las personas no saben que fue desarrollado por Stahel. Los 5 pilares son los siguientes:

  •  primer pilar: conservación de la naturaleza
  • segundo pilar: toxicidad límite
  • tercer pilar: productividad de recursos
  • cuarto pilar: ecología social
  • quinto pilar: ecología cultural

Para más detalles, leed PLI.

Todo esto llevó a la creacion del termino Economia Circular, y traduzco la definición de la página web de PLI:

“Una Economía Circular es una estrategia probada para una gestión inteligente de existencia de capitales manufacturados. Una economía circular es regional, intensiva en trabajo, consume pocos materiales y fuentes de energía (en comparación a la manufacturación) y hace el mejor uso del capital humano de todos los niveles de habilidad y tecnología. La Economía Círcular es el enlace para una mejor gestión de existencia de capitales manufacturados y humanos”.

Stahel es un visionario que predice que para 2030 los políticos apoyaran una economía circular. Esto incluso cambirá el sistema de tasas para ser un sistema sostenible mediante el cobro de tasas a los recursos no renovables.

Una economía circular se enfoca a tres principios principales:

  • competitividad: el ciclo reusar-recliclar-regenerar es más economico que reemplazar constantemente nuevos enseres. Solo necesitamos repensar los procesos y ser más lógicos.
  • sociabilidad: esto es sobre las personas, las personas que trabajan tienen menos temas de salud, con lo que disminuye la carga de los sistemas sanitarios
  • ecología: los recursos naturales son limitados: agua, energía y materiales, menos residuos y emisiones CO2/gases efecto invernadero.

Se prevé que vamos a necesitar cambiar la manera que pensamos sobre la propiedad.

Me gusta el resumen escrito por Stahel y así lo traduzco aquí:

“Resumiendo: las unica riquezas sociales no gestionada como capital (cantidad y calidad) son la economía (medida como crecimiento del flujo del PIB) y el capital humano (medido como personas que dejan el colegio, población activa, jubilados). Aunque estos dos capitalees están proximamente interrelacionados: la salud de las personas depende directamente del trabajo/actividad. La economía circular permite una combinación inteligente de los dos capitales; puede ser apoyada por condiciones de programas marcos públicos incluyendo la tasas sostenibles”.

Estoy totalmente de acuerdo con su visión y así, estoy desarrollando un proyecto de economía circular e innovación social que pronto verá la luz. He contactado con Stahel quién amablemente participará como consultor experto en mi projecto COME Social Coop.

Todos los derechos reservados @ Idoia Mínguez.

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#CREATIVE WORLD: RECICLE-REUSE-REGENERATE: COMPLETE CIRCLE

2017-II-12

Last post I said that I would give more details about the Ellen Macarthur Foundation (EMF) and the Product-Life Institute, as both entities collaborate in circular economy dissemination. This post is about EMF.

Ellen Macarthur became the fastest solo sailor to go around the globe in 2005. This trip in the wild open oceans made her to realise that resources are limited and there was so much to do using circular economy to solve it. Therefore, she spent the next four years learning how economy, resources and industries work by talking to experts world-wide. In 2010, Ellen and a group of partners set the EMF to develop a three year project (called Re-think) in 24 schools in the UK with 150 students. The aim was to re-think the waste problem as a materials challenge. Please watch this great illustrative video created by the EMF.

From there, a first report on circular economy was published in 2012, followed by a second one, in 2013. More partners also become part of the EMF. The European Commission adopted a manifesto:  “In a world with growing pressures on resources and the environment, the EU has no choice but to go for the transition to a resource-efficient and ultimately regenerative circular economy”. In 2013, the first MBA on circular economy is created along with Bradford University School of Management. All the history can be read here.

We are not Ellen Macarthur or any of the EMF partners, however we all can think of creative ways of improving our way of living and walk towards a circular economy.

All rights reserved @ Idoia Mínguez.

🙂 🙂 🙂

En mi anterior entrada decía que iba a dar más detalles de la Fundación Ellen Macarthur (FEM) y el Instituto de la Vida del Producto, ya que las dos entidades colaboran en la diseminación de la economía circular. Esta entrada es sobre FEM.

Ellen Macarthur fue la marinera sola más rápida en dar la vuelta al mundo en 2005. Este viaje en los océanos salvajes la hizo darse cuenta que los recursos son limitados y que había mucho que hacer usando la economía circular para solventar el problema. Así, pasó los siguientes cuatro años aprendiendo como la economía, los recursos y la industria funcionan hablando con expertos de todo el mundo. En 2010, Ellen y un grupo de socios fundan la FEM para desarrollar un proyecto de tres años (llamado Re-piensa) en 24 escuelas de Reino Unido con 150 estudiantes. El propósito era re-pensar el problema de los residuos como un reto de materiales. Ve este fantástico video ilustrativo creado por FEM.

Desde allí, un primer informe sobre economía circular fue publicado en 2012, seguido por un segundo, en 2013. Más socios se añadieron a la FEM. Ese mismo año, la Comisión Europea adoptó el manifiesto: “En un mundo con presiones crecientes de recursos y medio ambiente, la Unión Europea no tiene más remedio que ir a un transición de eficiencia de recursos y economía circular regenerativa”. En 2013, se crea el primer máster en administración y negocios sobre economía circular con la Universidad Escuela de Gestión de Bradford. Toda la historia puede leerse en el siguiente enlace.

Nosotros no somos Ellen Macarthur ni ninguno de sus socios sin embargo, todos podemos pensar maneras creativas de mejorar nuestro modo de vida e ir hacia una economía circular.

Todos los derechos reservados @ Idoia Mínguez.

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#CREATIVE POET: LEONARD COHEN: POETA #CREATIVO

2016-XI-29

This year we have lost another legendary creative person; first, in January, David Bowie, and now, on the 7th November, Leonard Cohen, the gentleman of the husky voice.

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I would like to dedicate this post to this most humble and genuinely creative singer, songwriter, writer, musician, poet and painter. The world won’t be the same even though we keep in our hearts some of the many unforgettable tunes and cords, like “Suzanne”, “Who by fire”, “Bird on the wire”, “So long, Marianne”, etc, etc

Canadian singer and poet Leonard Cohen is pictured on January 16, 2012 in Paris. Leonard Cohen's new album "Old Ideas" will be released in France on January 30. AFP PHOTO / JOEL SAGET (Photo credit should read JOEL SAGET/AFP/Getty Images)

Canadian singer and poet Leonard Cohen is pictured on January 16, 2012 in Paris.                                     JOEL SAGET/AFP/Getty Images

Cohen was born into a Canadian Jewish family on 21st Sept 1934. Check his timeline in this very amazing link. There is a timeline in two dimensions (2D):

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and a timeline in three dimensions (3D):

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There are so many different aspects to his life, from being involved in a legal battle to save his own fortune from his manager, becoming a Buddhist monk, and so on, which created an aura of mystery around Cohen. Although he was renowned as an extremely private individual, in reality, on a personal level he came across as a very “normal”, approachable and down to earth human being. Listen to his speech at the Spanish Principe de Asturias award celebration in 2011.

I believe now this man would have been genuinely worthy of the Nobel Prize for Literature!

I created this mind map as a tribute to him:

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All rights reserved @ Idoia Mínguez.

🙂 🙂 🙂

Este año hemos perdido otra persona creativa, en enero, David Bowie, y el 7 de noviembre, Leonard Cohen, el caballero de la voz ronca.

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Desde el lugar más humilde y genuino, me gustaría dedicar esta entrada a este gran creativo cantante, escritor, poeta, pintor y músico. El mundo no será la mismo sin él aunque llevamos en nuestros corazones sus letras y acordes como por ejemplo “Suzanne”, “Who by fire”, “Bird on the wire”, “So long, Marianne”, etc, etc

Cohen nació en una familia judía canadiense el 21 de septiembre de 1934. Revisa su vida en esta interesante secuencia vital, en dos y tres dimensiones (solo disponible en inglés).

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Hay muchos aspectos de su vida, como el tema de la batalla legal por su propio dinero ahorrado en contra de su manager, su ingreso en un monasterio budista en LA y su nombramiento como monje, que crearon un aura de misterio alrededor de Cohen. Sin embargo, me parece una persona muy “normal”. Escucha parte de su discurso cuando se le concedió el Premio Príncipe de Asturias en 2011, subtitulado en español.

Creo ahora que este hombre debería haber sido un Premio Nobel de Literatura!

He creado este mapa mental en su honor:

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Todos los derechos reservados @ Idoia Mínguez.

 

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#CREATIVE TRIBE / TRIBU CREATIVA#

2016-VIII-6

Tribes are currently in fashion. I recommend the book by Seth Godin which I read lately. It inspired me to write this post.

Nowadays anybody could create and nourish a group of people interested in a particular topic thanks to the Internet. Some advocates might say that a group needs physical contact through meetings and so on. I am afraid that I do not agree, one can share ideas and be in touch virtually with people all over the globe.

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I like the idea that this space is useful for people who are creative and also like technology and innovative things, and also have an artistic sense.

Therefore, I would like to create a tribe, a #creative tribe. Will you join this #creative tribe?

When I think of a tribe, an image of an ancient culture comes to my mind, a group of people who are together because fate put them together. There is something very special, a type of bonding that emerges. Tribes survive as long as the mutual interest is there. I also like the idea of people helping each other, instead of competing. We could be an open tribe, open to creativity, to innovation, to sustainability.

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All rights reserved to Idoia Mínguez.

🙂 🙂 🙂

Las tribus están actualmente de moda. Recomiendo el libro de Seth Godin que he leído hace poco y que me ha inspirado a escribir esta entrada.

Ahora cualquiera puede crear y crecer un grupo de personas interesadas en un determinado tema gracias a Internet. Algunos abogados del diablo pueden alegar que un grupo necesita contacto físico a través de reuniones y demás. Me temo que no comparto esa opinión, uno puede compartir ideas y estar en contacto virtualmente con muchas personas.

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Me gustaría pensar que este espacio es útil para personas creativas que les gustan la tecnología e innovación y, además, tenga un sentido artístico.

Me gustaría crear una tribu, una tribu creativa#. Te unes a esta tribu creativa#?

Cuando pienso en una tribu, una imagen de una cultura antiquísima viene a mi mente, un grupo de personas que el destino ha unido. Existe algo muy especial, una especie de sentimiento de unión aparece. Las tribus siguen mientras que el tema que unió a las personas permanezca. También me sugiere, personas que se ayudan unas a otras en vez de competir. Podemos ser una tribu abierta, abierta a la creatividad, a la  innovación, a la sostenibilidad.

Todos los derechos reservados a Idoia Mínguez.

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#CREATIVE GROWTH HACKING / #CREATIVO HACKING DE CRECIMIENTO

2016-vII-31

It has been a long while since my last post, however I had this idea about growth hacking in mind for a while. Now, from the coast of West Cork (Ireland), I am sending this post.

I came across the term growth hacking and I thought it looked interesting to know what it meant.

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Growth hacking is a creative area to grow your business by identifying effective and efficient ways, using, social media, viral marketing – non traditional channel. It is used by smart and creative companies such as Amazon, Spotify, Groupon, WordPress, etc. The objective is to attract customers/users. An example of this is when one uses a free app that asks you yo invite your contacts.

The term was coined by entrepeneur Sean Ellis in 2010 as a denomination for the new kind of work he was doing. To know more about it, check this website. And also this link.

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Hacking has a bad connotation, however there are different meanings:

  • ingenious hacking: Hackers are creative, smart and original people. Growth hackers increase users with creative methods.
  • software hacking: Software engineers are referred to as hackers. A growth hacker might or might not be a programmer although they use technology based solutions to get their goals. A growth hacker has a very deep knowledge of programming.
  • illegal hacking: An illegal hacker gets unauthorised access to a system. Growth hackers work on the boundaries. They will try to find the weaknesses to allow them to grow and gain users.

After reading this post, will you click “yes” when an app ask to invite your contacts?

Well, at least, we have learn there is a positive aspect in hacking.

All the rights reserved to Idoia Minguez.

🙂 🙂 🙂

Ha pasado mucho tiempo desde ultima entrada, sin embargo tenía esta 
idea sobre crecer hackeando en mente desde hace tiempo. Ahora, 
desde la costa de West Cork (Irlanda), os envío esta entrada.

Estaba leyendo un libro y me encontré con el término crecer 
hackeando y pensé que era interesante saber qué era.

Crecer hackeando es una interesante área para que crezcan los 
usuarios de tu empresa, identificando maneras efectivas y 
eficientes, usando social media, marketing virtual - canales no 
tradicionales. Hackers de crecimiento son híbridos entre ingenieros, 
marketing y product managers. Lo usan empresas inteligentes y 
creativas como Amazon, Spotify, Groupon, WordPress, etc. El 
objetivo es atraer clientes/usuarios. Un ejemplo es cuando una 
aplicación te pide invitar a tus contactos.

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El término fue acuñado por Sean Ellis en 2010 para denominar el 
nuevo tipo de trabajo que realizaba. Para saber más sobre el tema, 
visita esta pagina web. También este otro enlace es interesante.

El término chacking tiene mala fama pero hay mas significados:

- hacker ingenioso: Los hackers son personas creativas, 
inteligente y originales. Los hackers de crecimiento aumentan el 
número de usuarios con metodos creativos.

- hacker de software: A los ingenieros de software se les llama 
hackers. Un hacker de crecimiento puede o no ser un programador 
pero usan técnicas basadas en la tecnología para conseguir sus 
goles. Un hacker de crecimiento tiene un conocimiento muy profundo 
de programación.

- hacker ilegal: Un hacker ilegal accede sin permiso a un sistema. 
Los hackers de crecimiento trabajan en los límites. Identifican las 
debilidades para conseguir crecer y ganar usuarios.

Después de leer esta entrada, ¿aceptarás que un app acceda a tus 
contactos?

Por lo menos hemos aprendido que hay un aspecto positivo en hacking.

Todos los derechos reservados por Idoia Mínguez.

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CREATIVE# BOOK / LIBRO CREATIVO#

2016-IV-23

Today, Saint George´s day, we celebrate Book Day, in conjunction with the 400th anniversary of the death of Miguel de Cervantes Saavedra, writer of the second most printed book in the world “Don Quijote”, and the 400th anniversary of the birth of William Shakespeare.

I have always been fascinated by Don Quijote, an old knight with more ideas than health. He accomplised his own crusade with his loyal esquire Sancho. It was more a personal journey, facing all his threats, desires and madness than anything else.

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The writer, Miguel de Cervantes was a very interesting man for his time, had many professions (soldier, tax collector, chamber assistant….), and lived in a variety of countries, Spain and Italy; he was captured by pirates on his way home after fighting in the battle of Lepanto and held in jail for 5 years in Algiers (Africa). Through his travels (whether coerced or not) he experienced many different cultures. Miguel now is considered an innovator in the field of book writing, and the inventor of the “modern” novel. Don Quijote is Cervantes’ critique of the then popular books on knights; he represents the anti-hero. On the other hand, we can all see a bit of ourselves in Don Quijote as we fight against our own daily windmills, or hallucinate with our desires..

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Nowadays, I think Don Quijote could have been a doctor working for a NGO and would have fought against consumerism…

Miguel left a masterpiece for us to enjoy. A very creative story, dont miss it.

All rights reserved.

🙂 🙂 🙂

Hoy,  San Jorge, celebramos el Día del Libro, el 400 aniversario de la muerte de Miguel de Cervantes Saavedra, autor del segundo libro más impreso del mundo, y el 400 aniversario del nacimiento de Shakespeare.

Siempre he estado fascinada por Don Quijote, un caballero con mas ideas que salud. Llevó a cabo su propia cruzada con su fiel escudero Sancho. Fue mas un viaje personal, enfrentándose a sus miedos, deseos y locura que otra cosa.

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Miguel de Cervantes fue un hombre curioso, tuvo muchas profesiones (recaudador de impuestos, soldado, asistente de cámara..) vivió en diferentes países como España e Italia, e incluso estuvo preso 5 años en Argelia (Africa). Experimentó diferentes culturas. Ahora se le considera un innovador en el campo de las novelas de caballeros y el invertor de la novela moderna. Don Quijote es una crítica a los libros de caballeria y el hidalgo es el anti-heroe. Por otra parte, todos podemos ver un poco de nosotros mismos en Don Quijote, luchando contra nuestros “monstruos”, alucinando con nuestros deseos.

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Actualmente, Don Quijote sería un médico de una ONG y lucharía contra consumismo…

Miguel dejó una obra única para nuestro deleite. Una historia muy creativa, no te la pierdas.

Todos los derechos reservados.

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G GENERATION / GENERACION G

2016-IV-19

Last week the Skoll Foundation celebrated their World Forum in Oxford (UK). Two of the awardees called my attention, Mallika Dutt (President and CEO) and Sonali Khan (Producer and Deputy Director, Programs), in the USA team for Breakthrough.

Breakthrough is an organization aimed at progressing towards the extinction of gender violence. That is why they call it the G Generation, “G” for Gender. They have developed a “Theory of Change“.

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They work through projects. One of them is an open call to put your name down and support them to include gender abuse questions in a survey designed by The Princeton Review. The annual survey has questions regarding life on campus. The survey and its analyses help new students to choose an academic institution. Unfortunately, the survey doesn’t contain questions on sex abuse. The first step is to acknowledge that it exists and then put through measures to remove it. Don’t look somewhere else.

We can all take part in their campaigns as catalysts of this change.

Breakthrough has one team based in the USA and another team based in India.

The Skoll Foundation awarded them 1,25 M$ to continue with their work as social entrepreneurs. Congratulations.

All rights reserved.

🙂 🙂 🙂

La semana pasada la Fundación Skoll celebró su Foro Mundial en Oxford (Reino Unido). Unas de las personas premiadas llamaron mi atención: Mallika Dutt (Presidenta y CEO) y Sonali Khan (Productora  y Vicepresidenta, Programas) del equipo americano de Breakthrough.

Breakthrough es una organización cuyo objetivo es la desaparición de la violencia de género. Por ello se denominan la generación G, G de Género. Han desarrollado la “Teoria del Cambio“.

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Trabajan mediante la creación de proyectos. Uno de ellos es una llamada actualmente abierta para firmar y apoyar la solicitud de incluir cuestiones relacionadas con abuso sexual en el cuestionario realizado por “The Princeton Review”.  El cuestionario anual recoge preguntas sobre la vida en un campus universitario. El análisis de las respuestas ayuda a alumnos nuevos a decidirse sobre a qué universidad apuntarse. Desafortunadamente, el cuestionario no recoge cuestiones sobre abuso sexual. El primer paso es reconocer que existe y después hay que poner medidas para erradicarlo. No mires a otro lado.

Todos podemos tomar parte en sus campañas como catalizadores del cambio.

Breakthrough cuenta con un equipo en EE.UU. y otro en India.

La Fundación Skoll les ha concedido 1.25 M$ para continuar con su labor de emprendimiento social. Felicidades.

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GLOBAL INNOVATIVE PLATFORM AGAINST CHILD MARRIAGE / PLATAFORMA GLOBAL INNOVADORA PARA TERMINAR CON LOS MATRIMONIOS CON NIÑAS

2016-III-8

Today we celebrate International Women´s Day, a day when we remember that we are all equal, in theory, but there is so much to do yet. Therefore I would like to bring to your attention a social innovative enterprise called Girls not Brides (GNB). It is not just a coincidence; girls must choose their destiny, not their relatives based on traditions, religion, etc.

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This global partnership is formed by more than 550 civil society organisations from 70 countries worldwide. They have a secretariat based in London (UK) and Nairobi (Kenya).

They act like twisters, moving from bottom to top and likewise: raising awareness with local communities and, at the same time, working to change/create policies.

My daughter is only seven years of age and just the thought that another girl like her somewhere else in the world might get married to someone she has never met in 3 years time makes me shudder. Thanks to GNB and their work against child marriage, it might decrease eventually. But, where does it happen?

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From America to Asia, Europe, Africa.

These are the facts from the period 2005-2013 taken from different surveys of UNICEF:

  • 700 million women currently alive were married as children
  • An additional 1.2 billion will be added by 2050 if this rate continues
  • 1 in 3 girls are married before 18 in the developing world

The world list is headed by Niger (76%) followed by the Central African Republic (68%). A world economic power like India (47%) appears in the 11th position in the ranking. Brazil is the 4th country in the world with the highest absolute number of child marriages (877,000 women).

This innovative enterprise was set up by Mabel van Orange who now holds the chair of the board of trustees. Mabel has developed her career taking part in different human rights development organisations and international institutions. She was awarded the Skoll prize for social entrepreneurship in 2014.

I hope Mabel and GNB inspire you. There is so much to do and so little time. Now, to finish this post and celebrate today, a very relevant song comes to my mind: “Get up, stand up, stand up for your rights” by Bob Marley.

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All rights reserved.

🙂 🙂 🙂

Hoy celebramos el Día Internacional de la Mujer, un día en el que recordamos que todos somos iguales, en teoria, pero queda tanto por hacer. Así me gustaría llamar tu atención sobre esta empresa innovadora social Girls Not Brides (Chicas no Novias) (GNB). No es un coincidencia, las chicas deben elegir su destino, no sus familias en base a la religion, tradiciones, etc.

Esta plataforma global está formada por mas de 550 organizaciones de 70 países. Cuentan con un secretariado con base en Londres (Reino Unido) y Nairobi (Kenia).

Actuan como pinzas, removiendo de arriba a bajo y viceversa: aumentando la conciencia en comunidades locales y, al mismo tiempo, trabajando para crear/mejorar las politicas sociales.

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Mi hija tiene siete años y solo pensar que otra niña como ella en otro lugar en el mundo pueda ser casada con alguien que no ha visto nunca dentro de tres años, me da escalofrios. Gracias a GNB y su trabajo en contra del matrimonio con chicas, esta lacra podrá descender. Pero, dónde sucede? Desde América a Asia, Europa, Africa.

Estas son las cifras del periodo 2005-2013 tomadas de informes de UNICEF:

  • 700 millones de mujeres actualmente vivas se casaron siendo niñas
  • 1,2 billones seran añadidas en 2050 si el ritmo sigue a este paso
  • 1 de cada 3 niñas se casa antes de los 18 años en los países en desarrollo

La lista mundial está encabezada por Nigeria (76%) seguida por la República Central de Africa (68%). Una potencia económica mundial como India ocupa el undecimo lugar en el ranking. Brasil es el cuarto país en el mundo con el mayor número absoluto de matrimonios con niñas (877.000).

Esta innovadora empresa fue iniciada por Mabel von Orange que ocupa ahora la presidencia del consejo de fideicomisarios. Mabel ha desarrollado su tarea trabajando en diferentes organizaciones de desarrollo de derechos humanos e instituciones internacionales. Fue galardonada con el premio Snoll en 2014 por emprendimiento social.

Espero que Mabel y GNB os sirvan de inspiración. Hay tanto por hacer y tan poco tiempo. Ahora para despedir esta entrada y celebrar este día, me viene a la cabeza la canción: “Levantate, ponte de pie, ponte de pie por tus derechos” de Bob Marley.

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#CREATIVE CHAMALEON: David Bowie: CAMALEON #CREATIVO

2016-I-17

A great creative person, David Bowie, left us recently. This post is a tribute to this singer (mainly), but also, actor, performer, saxophonist, writer, songwriter, sculptor, etc. He liked transgressive ideas and was ahead of his time in creating his own internet service provider and a bank. He might have regretted all the media attention he got about his gender inclinations although in the end it was all valuable marketing for his various personas. A creative genius hard to imitate.

I did a mind map about Bowie. Hope you like it.

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Una gran persona creativa, David Bowie, nos ha dejado. Esta entrada es un homenaje a este cantante (principalmente) y también actor, saxofonista, escritor, escritor de canciones, escultor, tec. Le gustaban las ideas trasgresivas y se adelantó a su tiempo creando su propio proveedor de internet y banco. Quiza se haya arrependido de toda la atención mediática que tuvo sobre sus inclinaciones de género pero, al mismo tiempo, le sirvió de marketing. Un genio creativo difícil de imitar.

Os dejo este mapa mental sobre Bowie que he hecho. Espero que os guste.

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#CREATIVE PEOPLE / GENTE #CREATIVA

2015-XI-26

There is one month to go to Boxing Day/Saint Stephen´s Day! This means we are getting close to the end of the year. You still have time to work on your #Creativity. It is not as difficult as integral equations or differentiation. To see the importance of the topic, I typed #Creativity in Google and got 207,000,000 results in 0.48 seconds! Hence it is a very much used word.

One of these links took me to TED (a non profit organisation devoted to ideas worth spreading), where I selected some short videos on #Creativity for you to have a look and see other people´s creative processes:

You could have your own experience of #Creativity, go ahead!!

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🙂 🙂 🙂

Queda un mes para los Santos Inocentes (28 diciembre)! Esto significa que llega el final del año. Vamos, aun estas a tiempo de trabajar en tu #Creatividad. No es tan difícil como hacer integrales o diferenciales. Para ver la importancia del tema, he escrito #Creatividad en Google y me ha devuelto 207.000.000,00 resultados en 0,48 segundos! Así vemos que es una palabra muy usada.

Uno de estos enlaces me llevó a TED (una organización sin ánimo de lucro dedicada a diseminar ideas valiosas) donde he elegido algunos videos cortos sobre #Creatividad:

Puedes hacer tu propia versión, anímate!!

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